Како да се постигне успех во одгледувањето на стаклена градина?

Во нашето 28 години искуство во индустријата, бевме сведоци на многу подеми и падови меѓу земјоделските лозари. Се надеваме дека лозарите можат да одат понатаму во земјоделското поле со наша поддршка, бидејќи тоа ја одразува нашата вредност и цел. Ние сакаме да растеме заедно со нашите клиенти затоа што само со постојано користење на нашите производи можеме да продолжиме да се подобруваме и да се развиваме.
•Клучни точки што треба да се земат предвид
Можеби ќе бидете уморни до сега, но еве неколку клучни точки што вреден за вашето внимание:
1. Заштеда на 35% на трошоците за енергија: Со ефективно решавање на проблемите со насоката на ветерот, можете значително да ја намалите потрошувачката на енергија на стаклена градина.
2. Спречување на слегнување и оштетување на невремето: Разбирање на условите на почвата и зајакнувањето или редизајн на фондацијата може да спречи колапс да се сруши заради слегнување или невреме.
3. Различни производи и целогодишни жетви: Со планирање на вашите сорти на земјоделски култури однапред и ангажирање професионалци, можете да постигнете разновидност на производите и со целата година.
•Појавување и планирање на системот
Кога креирате план за садење стаклена градина, обично препорачуваме лозарите да размислат за три главни сорти на култури. Ова помага во изработка на сеопфатен годишен план за садење и совпаѓање на вистинските системи со уникатните карактеристики на секоја култура.

Треба да избегнеме планирање на земјоделски култури со многу различни навики на растење, како што се јагоди во зима, лубеници во лето и печурки, сите во истиот распоред. На пример, печурките се култури што сакаат во сенка и може да бараат систем за засенчување, што е непотребно за некои зеленчуци.

Ова бара детални дискусии со професионални консултанти за садење. Предлагаме да изберете околу три култури секоја година и да обезбедите соодветна температура, влажност и концентрација на CO2 потребна за секоја од нив. На овој начин, можеме да прилагодиме систем што одговара на вашите потреби. Како новодојденец за одгледување на стаклена градина, можеби не ги знаете сите детали, така што ќе се вклучиме во детални дискусии и размени рано.

•Цитати и услуги
За време на овој процес, можеби ќе се сомневате во цитати. Она што го гледате е само површината; Вистинската вредност лежи под. Се надеваме дека лозарите разбираат дека цитатите не се најважниот фактор. Нашата цел е да разговараме со вас од почетниот концепт до конечното стандардизирано решение, осигурувајќи дека можете да се распрашате во која било фаза.
Некои лозари може да се грижат за идните проблеми ако изберат да не работат со нас по првичните напори. Цврсто веруваме дека обезбедувањето услуга и знаење е нашата основна мисија. Завршувањето на задачата не значи дека одгледувачот треба да нè избере. Изборите се под влијание на различни фактори и ние постојано ги рефлектираме и подобруваме за време на нашите дискусии за да се осигура дека производството на знаење е солиден.
•Долгорочна соработка и поддршка
Во текот на нашите дискусии, ние нудиме не само техничка поддршка, туку постојано го оптимизираме нашето производство на знаење за да им обезбедиме на лозарите да добијат најдобра услуга. Дури и ако одгледувачот избира друг снабдувач, нашите придонеси за услуги и знаење остануваат наша посветеност кон индустријата.
Во нашата компанија, услугата за доживотно време не е само зборува. Се надеваме дека ќе одржуваме комуникација со вас дури и по купувањето, наместо да ги запираме услугите ако нема повторна набавка. Компаниите кои преживуваат долгорочно во секоја индустрија имаат уникатни квалитети. Ние сме длабоко вклучени во индустријата за стаклена градина 28 години, сведоци на искуства и раст на безброј лозари. Оваа меѓусебна врска нè наведува да се залагаме за услуга по продажбата по продажбата, усогласувајќи се со нашите основни вредности: автентичност, искреност и посветеност.
Многумина разговараат за концептот на „Прво клиент“ и ние се стремиме да го отелотвориме ова. Додека овие идеи се благородни, можностите на секоја компанија се ограничени со нејзината профитабилност. На пример, би сакале да понудиме десетгодишна гаранција за живот, но реалноста е дека на компаниите им треба профит за да преживеат. Само со доволен профит можеме да обезбедиме подобри услуги. Во балансирањето на опстанокот и идеалите, секогаш имаме за цел да понудиме стандарди за услуги надвор од нормата на индустријата. Ова, до одреден степен, ја формира нашата основна конкурентност.